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動態趨勢 ? 中國建材市場協會2017年工作總結



中國建材市場協會2017年工作總結


2017年是中國建材市場協會深化改革的開啟之年,在建材聯合會的正確領導下,市場協會堅決貫徹落實喬會長在新形勢下對市場協會的四個定位,以提升引領服務能力與增加創收為目標,堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,加強黨的建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動,系統學習黨的“十九大”會議精神,努力推進建材行業供給側結構性改革,引領建材市場健康發展,加快市場協會改革創新,著重培育自我發展能力和服務功能建設,為行業發展和自身改革打下了堅實基礎。現將協會2017年工作總結如下:

一、加強黨組織、黨員隊伍及廉政建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動,推進“三個全面覆蓋”,系統學習黨的“十九大”會議精神,黨建工作初見成效。

(一)加強黨組織、黨員隊伍及廉政建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動。

2017年,市場協會加強了黨員隊伍建設,新入職員工中有4名黨員同志,與國家建筑材料展貿中心成立了聯合黨支部,在聯合黨支部下成立第二黨小組,并制定了《黨小組工作計劃》,嚴格按照計劃開展黨小組各項活動,認真參加聯合支部的“三會一課”活動,扎扎實實開展“兩學一做”學習教育,努力進行“兩學一做”問題整改,按要求重列了“兩學一做”整改問題,并深入整改。

市場協會全力加強廉政建設,認真對照國資委巡視組對聯合會系統反饋意見中違反中央八項規定和“四風”等問題進行自查自糾,舉一反三。在辦公用房、公務用車、出差乘機乘車、居住酒店等方面均按中央要求出臺相應管理制度,領導班子及成員均能夠嚴格執行中心相關規定,沒有出現違規超標現象。

(二)加強制度建設,推進“三個全面覆蓋”。

市場協會根據中國建筑材料聯合會黨委的要求,制定了《市場協會關于加強黨的建設、班子隊伍建設、廉政建設三個全面覆蓋工作方案》,將全面保障“黨的建設、班子隊伍建設、廉政建設”作為當前和今后的一項重要工作。根據中建材聯黨發[2017]30號文件精神,要求秘書處和資產管理部對協會現有制度進行完善與修訂,對未覆蓋的制度進行建立,對新建和重新修訂的制度進行逐一過會,并形成會議紀要。市場協會共建立了42項制度,基本落實了聯合會39項制度建設與修訂的內容框架要求,基本實現了黨的組織建設、各級領導班子和職工隊伍思想建設、職工隊伍、文化建設、職業道德建設、行為準則建設、廉政建設的制度全覆蓋。

(三)根據工作實際,系統學習黨的“十九大”會議精神,將思想和行動落實到協會改革精神上來。

市場協會組織全體職工觀看了黨的十九大會議現場直播。并組織全體黨員進行自主學習,以黨小組為單位具體圍繞聯合會黨委針對協會制定的整改要求進行集中學習、討論,組織全體黨員干部撰寫學習十九大心得體會,召開“市場協會宣傳貫徹黨的十九大精神集體學習交流會”,組織協會全體黨員和職工參加聯合會系統“黨的十九大精神知識”問答。通過對黨的十九大精神系統學習,教育引導市場協會廣大黨員職工,切實把思想和行動統一到黨的十九大精神上來,要求協會全體黨員要學深悟透、融會貫通、學以致用,進一步加強黨員先鋒模范帶頭作用。通過學習與交流,全體黨員及職工把思想和行動落實到推進協會改革精神上來,以“不忘初心、牢記使命、居安思危、勇于擔當”為指引,每位員工明確了在推進協會改革當中自己所承擔的責任,奮勇前行。

二、大力提升協會的引領服務能力,進一步梳理和明確了協會的工作方向、定位和服務功能,扎扎實實開展各項工作。

市場協會的重點是市場,要引領市場、維護市場、協調市場、開發市場、發布市場導向目錄、推動商貿與市場的結合,市場協會工作的方向是:圍繞供給側結構改革,引領建材市場健康發展。

市場協會的功能定位為:

一是要積極引導建材生產企業生產適銷對路的產品,根據市場需求,開發生產新型、高端、集成、綠色環保的建材產品。同時,要幫助企業開發新市場、新需求,轉動國內、國際市場兩個輪子,化解過剩產能,引導生產企業轉型升級,推進建材行業供給側結構性改革。

二是要努力搭建中國建材供采平臺(包括建材生產企業、房地產商、設計院、終端消費等需求方),推廣新型、市場美譽度高的建材產品。同時,要引導供應鏈要素方(生產企業、經銷商、建材市場、電子商務等)提升服務水平,幫助其搭建和完善供應鏈,促進建材服務業的發展。

三是要盡力協調、維護市場秩序,創建建材市場信用評價體系,查缺補漏,根據市場需求提升行業標準,解決無序競爭和揭露打擊假冒偽劣產品,防止劣幣驅逐良幣情況的出現,維護行業利益。

協會的服務功能為:一是積極引導建材企業生產適銷對路的產品,推進建材行業供給側結構性改革;二是順應國家“一帶一路”“走出去”發展戰略,努力開發國際市場,推動國際產能合作,化解國內產能過剩;三是努力搭建平臺,向消費者推廣建材產品;四是運用新技術、新手段、新理念,優化和完善供應鏈體系,提升服務水平,促進建材服務業的發展;五是完善市場評價體系,根據市場需求提升行業標準,維護市場秩序,維護行業利益;六是積極推動搭建建材商貿流通服務平臺,優化行業資源配置。

根據協會工作方向、定位和服務功能,市場協會在2017年主要做了以下工作:

(一)保障生產企業與市場鏈接的暢通。

1.組織開展全國陶瓷衛浴產品零售端消費調查,并走訪佛山、中山、潮州、成都、河南、南安、廈門等產區,通過到建材家居市場收集分析最終消費者購買量、購買品種、體驗感等信息數據,發布導向目錄,為陶瓷衛浴制造企業調整和改進產品提供依據。通過對經銷商和市場平臺企業的深入調查,收集分析陶瓷衛浴產品銷售數量、品種、品牌、價格、安裝服務、物流配送等方面信息,為陶瓷衛浴制造企業提供專題調研報告,引導企業按需生產,滿足新需求,深化供給側結構性改革。

2.發布了“‘十三五’家居市場行業發展建議”,分析了中長期發展環境、市場需求、提出了發展建議。開展了“新時期我國建材家居市場發展前景分析”、“虛擬現實(VR)技術在建材家居市場的應用”、“大數據技術在建材家居市場的應用”“建材供應鏈管理課題研究”等行業重點熱點問題研究。

3.努力搭建服務平臺,助推行業轉型升級。成立了適老產業分會同時召開了“適老建材產業發展論壇。成立集成墻面分會,并配套集成墻面展會。通過成立新型建材分支機構,深入挖掘市場需求大數據,加強與建材產品制造企業的溝通合作,緊跟消費需求新趨勢,通過正確引導生產,向消費者和用戶提供他們所需的優質時尚、綠色環保、低碳節能、智能化及性價比高的建材產品,通過了解新需求、滿足新需求、創造新需求,努力拓展發展空間。

4.召開了建材家居市場行業發展論壇。幫助企業了解宏觀經濟及房地產形勢,把握消費需求熱點,尋找提質增效、轉型升級的途徑和方法,提升先進技術應用水平。

5.組織召開了“衛浴企業與知名家居賣場交流會”、“全國廚衛產銷合作共贏高峰論壇”、“房地產供應鏈創新與采購發展大會”等三場供需對接會,通過組織建材生產企業、流通企業、房地產企業、設計單位、招采人等建材流通要素方召開供需對接會,一方面供方向需方了解新的需求,從而改進和調整生產,另一方面供方向需方推介新型的、高端的、集成的、綠色環保的、市場美譽度高的建材產品。達到供方有目的、有方向的生產,需方的需求得到更好的滿足,推動產銷合作,探尋優化供應鏈途徑,把握消費新趨勢,促進生產結構調整。

(二)積極做好新型建材的推廣與綠色產業園區開發工作。

1.積極與展貿中心聯合推進新型建材——無醛熱塑鉚合板及系列產品項目落地莆田,建設無醛木業產業園,市場協會將承擔無醛木業的研究、推廣、標準制定及技術培訓等工作。

2.為貫徹落實“國務院辦公廳《關于印發貫徹實施質量發展綱要2016年行動計劃的通知》(國辦發〔2016〕18號)、《關于對2016年落實有關重大政策措施真抓實干成效明顯地方予以表揚激勵的通報》(國辦發〔2016〕34 號)、《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》(國辦發[2016]44 號)的文件精神,中國建材市場協在全行業開展品牌培育活動。為此制定了《中國集成墻面行業品牌培育計劃》,依據《品牌培育計劃》的要求,重點開展品牌培育工作,大力宣傳知名自主品牌,講好中國品牌故事,提高自主品牌影響力和知名度,以此加快推動行業供給側改革的步伐,提升集成墻面行業品牌知名度。協會與CCTV中視智揚簽訂了戰略合作協議,推選行業品牌,借助國家媒體的權威性、公信力,為企業品牌背書。

(三)積極引導建材生產企業、建材流通企業“走出去”。

1.組織建材企業赴菲律賓調研了當地建材家居市場,當地建材零售以小型建材超市為主,尚無大型建材家居市場。確定以眾籌的方式在馬尼拉建設建材家居市場并起草了建設方案,目前正在組織推進。

2.組織建材生產企業赴馬來西亞、菲律賓拜訪馬來西亞建筑發展局CIDB、SIRIM認證機構,了解當地建筑建材標準及市場準入相關規定。拜訪“馬來西亞一帶一路中心”,交流中國與馬來西亞大型工程項目合作前景及相關問題。拜訪蘇比克特區管理局SBMA,了解蘇比克經濟特區的發展、規劃,及針對外資投資的相關優惠政策。拜訪菲律賓國家標準局、菲律賓建筑建材協會、菲律賓華商聯合會等,了解當地建筑材料標準及市場準入相關規定。實地調研蘇比克灣當地原材料及建筑建材市場。實地調研菲律賓當地廉價房屋項目,了解當地項目建設標準及材料技術體系,對接目標市場。

3.與日本大阪商工會議所共同舉辦第二屆中日適老產業國際合作交流活動及中國建材大廈適老化改造示范中心落成的活動。活動邀請國內養老機構和權威人士到會觀禮、交流和作主旨發言,第二屆中日適老產業國際合作交流活動受到來自中日兩國參會單位的高度重視和一致好評。

(四)做好協調、維護市場工作。

1.開展《建材家居市場建設及管理技術規范》(國標)宣貫工作。由我會起草編制的我國首部建材家居市場行業國家標準《建材家居市場建設及管理技術規范》在今年二月出版、九月正式實施。按商務部要求開展了國標的宣貫工作,通過2萬多字的宣貫材料對該標準做了全面注解,以國標促進行業規范發展、創新進步。開展星級市場評定工作。將國標和之前的評定體系有機結合,重新啟動了星級市場評定工作。

2.2017年完成團體標準《金屬集成墻面》、《竹木纖維集成墻面》標準報批工作。推進建工行業標準《建筑裝飾用集成墻面》的編制工作,現處于征求意見階段。組織企業正在編制《綠色建材評價標準——集成墻面》。正在起草適老建材行業標準、瓷磚薄貼標準等協會標準。

3.為引導全國集成墻面行業門店規范經營,提升集成墻面行業的社會形象,推動行業規范發展,為規范行業、普及行業市場,提高行業透明度,加強行業服務質量,保護消費者權益,協會于今年正式開展中國集成墻面行業星級門店評價活動,以提高行業誠信度,增強各品牌店服務意識,提升行業整體服務水平,得到多數會員單位的認可,活動開展熱烈。

(五)合作搭建建材商貿流通服務電商平臺。

1.同安馨養老、重慶海潤、優朋普樂進行合作,構建國建養老微信公眾號和微商城:組建國建養老的微信公眾號,打造養老建材微商城。從而為供給側與需求側建立公平、透明、直接、可靠的對接和交易系統。推動制造商、服務商、經銷商、科研單位、金融機構之間的良性互動和優質資源整合,優化適老建材產業供應鏈與價值鏈。

2.合作搭建建材商貿流通服務電商平臺。目前已與合作方合署辦公,前期先做好電子商務平臺建設和供應鏈體系的大數據抓取整理工作。

三、努力加強協會自身建設,做好協會日常工作。

1.積極發展會員。重點發展建材生產企業、建材經銷商、房地產商、設計院所等企業。

2.加強分支機構建設,目前,市場協會已成立8個分支機構,正在積極籌建3個分會,計劃2018年成立。

3.加強服務平臺建設。協會于2017年成立了會員信息服務部、質量與標準部、商貿流通服務部、國際交流與合作部四個部門,完善了協會的組織架構。

4.加強領導班子建設。出臺了《中國建材市場協會(第四屆理事會)在會領導及日常工作職責分工》,明確了領導班子的職責分工和決策程序。市場協會每周召開一次秘書長辦公會,推進日常工作;每月召開一次會長辦公會,匯報協會月度工作計劃及上月工作完成情況;每半年召開半年度總結會議。協會重大事項的決定有相應的規章制度,并按規定對決策內容整理記錄,形成會議紀要。

5.加強協會人才隊伍建設。協會2017年引進4名專職工作人員,其中2名留學歸國研究生,協會人才隊伍明顯加強。

6.加強協會文化建設。積極組織了各項活動,同時利用網站、宣傳欄、電子熒屏等平臺,對協會文化進行宣傳,打造協會特色文化氛圍。

7.完成協會網站改版、微信群、微信公眾號建設,增強協會宣傳,提升協會影響力。

2017年聯合會下達的收入目標為73.02萬元,利潤5.5萬元以上,凈資產收益率增長5%。實際完成收入116.1萬元,完成利潤8.35萬元,凈資產收益率增長5%。圓滿的完成了各項經濟指標。

四、協會目前存在的不足。 

1.協會新定位和新的服務方向確定后,協會會員較少,品牌影響力尚弱。需要通過增加服務功能、搭建服務平臺等方式積極發展新會員,重點發展新型、綠色建材生產企業和建材需求企業;進一步樹立市場協會品牌形象,通過線上線下多種渠道加強協會的品牌建設,提升協會綜合影響力。

2.協會以前直接為我國建材家居市場行業服務,還沒有上升到為建材商品流通產業、為建材行業服務這個層面,引領行業發展的能力知識還有欠缺。要在新的協會定位下,協會所服務的行業進一步的擴大,協會需要深入了解新定位下的行業,加強培訓學習,提升站位與高度,引領行業結構調整、轉型升級。

3.隨著協會服務對象的拓展,引領行業的專業人才緊缺已成為制約協會發展的重要要因素。要大力加強協會人才隊伍建設。通過制度建設,建立人才脫穎而出的機制體系,注重培養后備人才;大力引進熟悉行業的專業人才,以適應協會各項業務的快速發展。

4.協會目前已確立了六大服務功能,但各項服務功能尚處于起步階段,還需進一步的深化和落地。要根據協會的六大服務功能,進一步細化落實的路徑和方法,逐項理出落地時間表,明確先后與主次,一項項落到實處。


                           中國建材市場協會

                            2017年1月12日