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動態趨勢 ? 2018年中國建材市場協會工作目標


2018年中國建材市場協會工作目標


根據喬龍德會長《明確新定位、確立新目標、創新拓展新功能、開啟高端發展新時代》的講話精神,中建材聯綜發[2018]17號通知的要求,和2017年6月20日綜合類協會匯報時會領導指出的“市場協會的重點是市場,要引領市場、維護市場、協調市場、開發市場、發布市場導向目錄、推動商貿與市場的結合,市場協會要在保證生產企業與市場的鏈接是暢通的工作上要下功夫;重點工作不突出,工作的落腳點不明確;沒有理清楚市場協會和展貿中心的關系,與商貿流通產業鏈、“走出去”產業鏈、國建信達的合作較少”的三個問題,市場協會領導班子高度重視,充分研究,認真準備,以問題為導向,現將市場協會2018年工作目標、黨建和廉政建設目標匯報如下:

2018年市場協會將在建材聯合會的正確領導下,堅決貫徹落實喬會長在新形勢下對市場協會的四個定位,以提升引領服務能力與增加創收為目標,堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,加強黨的建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動,系統學習黨的“十九大”會議精神,努力推進建材行業供給側結構性改革,堅持不懈的推動中國制造與中國創造并舉,引領建材市場健康發展,加快市場協會改革創新,著重培育自我發展能力和服務功能建設,為行業發展和自身改革打下堅實基礎。


一、認清形勢與挑戰,找準定位,提高站位,創新提升引領能力,大力擴展服務功能

市場協會將重點圍繞市場開展工作,引領市場、維護市場、協調市場、開發市場、發布市場導向目錄、推動商貿與市場的結合。市場協會工作的方向是:圍繞供給側結構改革,引領建材市場健康發展,在保證生產企業與市場的鏈接是暢通的工作上下功夫。市場協會的功能定位為:

一是要積極引導建材生產企業生產適銷對路的產品,根據市場需求,開發生產新型、高端、集成、綠色環保的建材產品。同時,要幫助企業開發新市場、新需求,轉動國內、國際市場兩個輪子,化解過剩產能,引導生產企業轉型升級,推進建材行業供給側結構性改革。

二是要努力搭建中國建材供采平臺(包括建材生產企業、房地產商、設計院、終端消費等需求方),推廣新型、市場美譽度高的建材產品。同時,要引導供應鏈要素方(生產企業、經銷商、建材市場、電子商務等)提升服務水平,幫助其搭建和完善供應鏈,促進建材服務業的發展。

三是要協調、維護市場秩序,建立和培育建材市場信用評價體系,查缺補漏,根據市場需求提升行業標準,解決無序競爭和揭露打擊假冒偽劣產品,防止劣幣驅逐良幣情況的出現,維護行業利益。

根據協會工作方向、功能定位和會領導指出的問題,市場協會在2018年將重點開展以下工作:

(一)積極引導建材企業生產適銷對路的產品,推進建材行業供給側結構性改革

1.繼續深入開展“中國衛浴產業調查”工作,發布調查報告。通過到建材家居市場收集分析最終消費者購買量、購買品種、體驗感等信息數據,發布導向目錄,為陶瓷衛浴制造企業調整和改進產品提供依據。通過對經銷商和市場平臺企業的深入調查,收集分析陶瓷衛浴產品銷售數量、品種、品牌、價格、安裝服務、物流配送等方面信息,為陶瓷衛浴制造企業提供專題調研報告,引導企業按需生產,滿足新需求,深化供給側結構性改革。

2.組織召開中國建筑產業“互聯網+”大會暨中國健康與智能建筑產業博覽會”,發布《2018-2023年中國建筑產業發展趨勢及投資前景預測報告》,通過對下游建筑行業的充分研究,引導建材生產企業適應新形勢、新需求。

3.整合政府及各方資源,擇機共同搭建集生產、展示、流通、服務于一體的新型、綠色建材產業園等平臺。2018年要積極與展貿中心聯合推進新型建材——無醛熱塑鉚合板及系列產品項目落地莆田,建設無醛木業產業園,市場協會將承擔無醛木業的研究、推廣、標準制定及技術培訓等工作。

(二)順應國家“一帶一路”“走出去”發展戰略,開發國際市場,推動國際產能合作

與商貿流通產業鏈、“走出去”產業鏈合作,共同引導建材生產企業、建材流通企業“走出去”,開拓國際市場,開發新需求,共同搭建服務平臺,推動企業聯合,抱團走出去,共同推動國際商貿流通產業鏈、產業基地、產業園區、落地式倉儲銷售。深入研究國際市場需求及準入標準,引導建材家居市場“走出去”,在海外設立建材家居市場,輸出管理模式,促進建材產品“走出去”。

(三)搭建平臺,引導消費,向消費者推廣綠色、健康的建材產品

1.組織召開綠色健康建材供需對接會,輔以綠色健康建材展覽展示,力求做大做精,逐步形成品牌優勢,定期召開。一方面供方可向需方了解新的需求,從而改進和調整生產,另一方面供方可向需方推介綠色的、健康的建材產品。以達到供方有目的、有方向的生產,需方的需求得到更好的滿足,實現共贏。

2.籌備成立5個以上集成、新型、綠色環保類產業分會或者專業委員會,向新型產業行業擴展,擴大協會服務領域,積極引領行業向高端產業轉型,向消費者推廣新的建材產品,讓消費者接受新理念,新產品。

(四)運用新技術、新手段、新理念,優化和完善供應鏈體系,提升服務水平,促進建材服務業的發展

繼續做好四、五線城市建材家居市場改造升級的指導工作。這是解決四、五線城市建材家居市場結構性供求矛盾、補齊短板、提升服務的重要工作。將小散亂差的落后市場,改造提升為規范建設、功能齊備、設施先進、守法誠信的新型建材家居市場,將能更好的滿足當地不斷提高的經濟建設需求及居民住房裝修消費需求。

(五)完善市場信用評價體系,根據市場需求提升行業標準,維護市場秩序,維護行業利益

1.依托各分會編寫、出臺、發布相關標準,維護行業秩序,促進行業發展。瞄準新材料標準空白,與相關行業協會合作,組織專家、行業企業編制協會標準,進一步推向行標、國標,比如適老建材產品標準,瓷磚薄貼標準等;積極梳理現階段已經不符合市場需求的標準,編制更高、更符合市場需求的新協會標準。

2.在做好《建材家居市場建設及管理技術規范》貫標工作的同時,組織編制《中國建材家居市場服務與管理質量標準》和《中國建材家居市場星級市場標準》(簡稱“建材市場雙標準”),上半年完成國家標準委的程序審批及公布實施要求。六月啟動全國建材市場的試點示范,年底選評全國首批“雙百達標市場”(100家服務與管理質量達標市場、100家星級達標市場)。

二、大力提升服務功能、創新路徑拓展,經濟與經濟效益持續增長

市場協會要把增強服務功能、拓展服務內容、加大創收力度、提高經濟效益作為市場協會自身發展的根本任務。2018年市場協會要在2017年收入指標基礎上提高14%以上,達到83萬元以上;要在2017年利潤指標基礎上提高90%以上,達到10萬元以上;2018年底,確保凈資產增長超過6%。

三、全面加強黨建、班子建設、廉政建設和職工隊伍思想文化建設,使之成為推動協會改革發展的支撐力量。

1.市場協會黨小組要認真學習黨的十九大精神,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,做出具體的計劃和安排。通過學習,全面理解習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義,全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設和廉政建設,牢固樹立“四個意識”,提高黨政班子的思想站位,嚴格組織紀律,從嚴管黨治黨,保證黨小組和全體黨員、職工在思想上、政治上、行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。

2.認真開展“不忘初心、牢記使命”的專題教育,堅持“兩學一做”按6條要求重列“兩學一做”的整改內容與措施,市場協會黨小組要根據聯合會黨委關于“三個全面覆蓋”的要求,建立健全39項制度,對執行制度要建立完整的檢查監督機制。深入開展“不忘初心、牢記使命”的專題教育,使黨小組和每個共產黨員重找初心,找回目標,樹立新的奮斗目標,進而把黨小組的政治核心作用和領導作用發揮在市場協會解放思想,推進改革,找到源動力,破解難題,提升發展目標的工作中;把全體共產黨員的先鋒模范作用發揮在樹立新發展理念,勇于擔當、敢于負責,堅持原則,不怕困難,營造奮發向上的正氣氛圍的過程中。

“兩學一做”問題重列及整改措施:

(1)協會新定位和新的服務方向確定后,協會會員較少,品牌影響力較弱。

通過增加服務功能、成立分支機構等方式積極發展新會員,重點發展新型、綠色建材生產企業和建材需求企業;進一步樹立市場協會品牌形象,通過線上線下多種渠道加強協會的品牌建設,提升協會綜合影響力。于2018年底完成。

整改責任人:屈交勝、劉澤宇

(2)隨著協會服務對象的拓展,引領行業的專業人才緊缺已成為制約協會發展的重要要因素。

要大力加強協會人才隊伍建設。通過制度建設,建立人才脫穎而出的機制體系,注重培養后備人才;大力引進熟悉行業的專業人才,以適應協會各項業務的快速發展。于2018年底完成。

整改責任人:屈交勝、劉澤宇

(3)協會目前已確立了六大服務功能,但各項服務功能尚處于起步階段,還需進一步的深化和落地。

根據協會的六大服務功能,進一步細化落實的路徑和方法,逐項理出落地時間表,明確先后與主次,一項項落到實處。于2018年底完成。

整改責任人:屈交勝、劉澤宇

3.抓好黨風廉政建設,營造不敢腐、不能腐的凈化環境,堅決貫徹中央八項規定,反對“四風”,特別要反對各種形式主義、華而不實、弄虛作假、對黨不忠誠、對組織陽奉陰違的不良行為,要認真執行《市場協會黨風廉政建設責任制實施辦法》《市場協會黨員領導干部黨風廉政建設的若干規定》,市場協會要明確廉政建設的警示教育的內容和教育防范措施,并明確責任主體和責任人,要明確哪類事項屬于主要責任者和哪類問題屬于分管責任者,以便于檢查有內容、考核有依據、責任有主次。市場協會一年內不少于兩次廉政建設專題學習教育或警示教育,每個季度對廉政建設、貫徹八項規定、反對“四風”,尤其結合市場協會反對官僚主義、形式主義的情況要檢查一次,對領導干部是否密切聯系群眾以及廉政建設的落實情況每半年檢查不少于一次,聯合黨支部每年向聯合會黨委最少匯報一次落實檢查的情況并附上改進措施。聯合黨支部書記廉政責任制落實與執行情況每年在協會進行一次述職。

4.市場協會黨小組要抓好自身黨組織班子的思想建設、組織建設、班子建設與學習,有內容、有解決問題的導向,有建設的路徑和措施,組織建設要有黨小組的職責,有黨小組會議決定事項和通報事項的會議規則與記錄,要有培養入黨積極分子的計劃、培養方法與對象落實,切實抓好黨員培訓教育與新黨員的發展工作。黨小組每半年有針對性的,有內容的對黨員上黨課或政治培訓不少于一次;黨小組組長針對黨員和市場協會傾向性的思想問題一年講黨課不少于一次;黨小組要及時掌握黨員的思想狀況并針對性談心談話,市場協會的黨政一把手每人每年跟黨員的談話不少于黨員總數的四分之一;在加強對黨員隊伍建設的同時,市場協會要加強職工隊伍思想建設和文化建設,樹立愛黨愛國愛崗敬業的價值觀,營造銳意改革進取、致力圖強有為、提升引領能力、鑄造品牌協會的文化氛圍。市場協會每個月的重點工作和黨政工團的日常工作中都要融入講政治、講紀律、講作風,每個季度都要展開一次融入文化建設為內涵的職工智力競賽、知識競演、技能演講、文化、文體活動。

5.要加強黨組織工作機構的建設,配備專職黨務工作干部1人。市場協會要爭取單設黨支部,黨員在保證質量前提下調入與培養并進,在市場協會要形成會長、黨支部書記、秘書長的領導班子。

6.堅持“一崗雙責”。做到黨建工作、廉政建設同市場協會行政工作、經營工作一同布置,一同推進,一并考核。黨建工作、廉政建設出現差錯或完不成任務時,黨政領導同時承擔責任并與當年考核掛鉤。

四、創新經營管理體制機制,加強內部管理

1.要全面加強協會與展貿中心、國建信達、國際產能合作企業聯盟、商貿流通服務產業鏈和兄弟協會的合作,創新經營機制,充分發揮協會的“市場”優勢。市場協會與展貿中心的關系堅持“資源共享、優勢互補、收支獨立”的原則,市場協會主要做引領行業的工作,創收業務上可相互合作,但在收入與支出上,獨立核算。

2.創新管理機制。協會每位員工都要承擔創收目標責任,對超額完成的給予重獎,對完不成的給予懲罰。同時將創收與職位升降結合起來,實現多少創收,擔任相應指標的職務。

五、堅持人才強會戰略,以知識和能力提升服務為核心,為市場協會各項業務發展奠定人才基礎

2018年,市場協會將以能力建設為核心,創新人力資源開發,提升專業人才比重,打造結構合理、能力突出、素質優良的人才隊伍。加強特殊人才引進,適量引進1-2名急缺對行業有著充分了解的學術型人才。同時加強與外部機構合作,拓展員工培訓的渠道,持續優化內部培訓體系,滿足員工提升業務技能水平的需求。建立“能上能下”的干部管理機制。

六、進一步改善員工工作環境,使協會形成積極向上、充滿活力和正能量的文化氛圍,同時完善員工收入增長機制,實現協會全體職工收入增長與協會整體經濟發展同步

2018年,市場協會將在不超過辦公用房標準的前提下,有計劃性、針對性的增大辦公面積,對辦公場所新風系統進行升級改造,更新電腦配置,增加工位綠化,提升員工辦公環境。

同時堅持按勞分配原則,實行科學的績效考核辦法,完善員工收入增長機制,實現市場協會全體職工收入增長與協會整體經濟發展同步,爭取實現員工年人均收入較2017年增長10%。

 

中國建材市場協會    

2018年3月6日