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動態趨勢 ? 中國建材市場協會三年改革發展目標



中國建材市場協會三年改革發展目標


根據建材聯合會喬龍德會長《明確新定位、確立新目標、創新拓展新功能、開啟高端發展新時代》的講話精神及中建材聯綜發[2017]116 號、[2018]16號通知的要求,市場協會領導班子高度重視,廣泛征求意見,充分研究,進一步明確了市場協會三年改革發展目標的原則和主要內容。

一、市場協會在行業中的定位及存在的主要問題

(一)市場協會的工作方向

市場協會將重點圍繞市場開展工作,引領市場、維護市場、協調市場、開發市場、發布市場導向目錄、推動商貿與市場的結合。市場協會工作的方向是:圍繞供給側結構改革,引領建材市場健康發展,在保證生產企業與市場的鏈接是暢通的工作上下功夫。

(二)市場協會在行業中的功能定位

    一是要積極引導建材生產企業生產適銷對路的產品,根據市場需求,開發生產新型、高端、集成、綠色健康環保的建材產品。同時,要幫助企業開發新市場、新需求,轉動國內、國際市場兩個輪子,化解過剩產能,引導生產企業轉型升級,推進建材行業供給側結構性改革。

二是要努力搭建中國建材供采平臺(包括建材生產企業、房地產商、設計院、終端消費等需求方),推廣新型、綠色健康環保的建材產品。同時,要引導供應鏈要素方(生產企業、經銷商、建材市場、電子商務等)提升服務水平,幫助其搭建和完善供應鏈,促進建材服務業的發展。

三是要盡力協調、維護市場秩序,創建建材市場信用評價體系,查缺補漏,根據市場需求提升行業標準,解決無序競爭和揭露打擊假冒偽劣產品,防止劣幣驅逐良幣情況的出現,維護行業利益。

(三)市場協會目前存在的主要問題

協會在新定位和新的服務方向確定后,重點工作尚不突出,工作的落腳點不明確。同時協會會員較少,品牌影響力較弱;協會以前直接為我國建材家居市場行業服務,還沒有上升到為建材商品流通產業、為建材行業服務這個層面,引領行業發展的能力知識還有欠缺,引領行業的專業人才緊缺已成為制約協會發展的重要因素;協會目前雖然業務收入上有一定的起色,但創收渠道還相對單一,經濟基礎較弱。

二、指導思想和總體改革發展思路

以黨的十九大精神為鞭策,以提前15年建成社會主義現代化強國為牽引,與建材行業開啟中國制造和中國創造并舉新征程相匹配,與構建新時代轉向高端發展的新藍圖相匹配,既要立足在當今的基礎上,更要突破現狀,用新的定位新的目標推動建材行業轉向高端發展的新時代,實現中國建材工業超越引領世界建材工業的新目標。

市場協會未來三年將在建材聯合會的正確領導下,以喬龍德會長《明確新定位、確立新目標、創新拓展新功能、開啟高端發展新時代》的講話精神為統領,堅決貫徹落實喬會長在新形勢下對市場協會的四個定位,以提升引領服務能力與增加創收為目標,堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,加強黨的建設,認真開展“兩學一做”學習教育活動,系統學習黨的“十九大”會議精神,努力推進建材行業供給側結構性改革,堅持不懈的推動中國制造與中國創造并舉,推動建材行業轉向高端發展,引領建材市場健康發展,加快市場協會改革創新,著重培育自我發展能力和加快服務功能建設,為行業發展和自身改革打下堅實基礎。

三、三年改革發展的主要目標、重點工作及保障措施

(一)認清形勢與挑戰,找準定位,提高站位,創新提升引領能力,大力擴展服務功能

根據協會工作方向、功能定位和面臨的主要問題,市場協會將以努力保障生產企業與市場鏈接的暢通為主線,突出六項重點工作和主要任務,明確每項任務的落腳點。

1.積極引導建材企業生產適銷對路的產品,推進建材行業供給側結構性改革。

生產型企業最大的痛點和難點是:能否將產品賣得出去,并及時收回貨款。市場協會最重要的服務內容就是要在深入研究建材市場動態與變化的基礎上,為企業提供最有價值的信息。目前,我國建材市場需求正處在深刻的變革時期,一方面傳統的建材產品產能嚴重過剩,另一方面產業結構性矛盾依然是行業發展的最大短板。特別是綠色環保建材產業,新興產業的發展嚴重滯后。因此:

(1)通過建材市場、建材經銷商等消費端提供的一手數據,深入研究市場動態與變化,聯手其他專業協會共同為行業提供新的信息,搜集、加工出臺導向信息,提出導向性、限制性、控制性、扶持性的產品導向目錄,提供市場新的需求、新的技術、新的產品的發展導向目錄,使企業明白應該發展什么,應該控制什么,給企業指出生產導向,平衡供給結構,從而使建材生產企業延伸產業鏈,急市場之所需研發、生產適銷對路的產品。

(2)整合政府及各方資源,擇機共同搭建集生產、展示、流通、服務于一體的新型、綠色建材產業園等平臺。為建材生產企業開發新產品,延伸產業鏈,優化供應鏈,降低物流與制造成本、強化營銷,提升品牌影響力,提供資源整合、信息咨詢、技術交流、戰略研究、政策、標準、融資等方面的指導和服務。

(3)提出健康建材新理念,引導建材生產企業轉型升級,以不斷滿足人民日益增長的對美好生活需要。市場協會主動作為,聯袂中國健康管理協會共同倡導“健康建材”新發展理念,創新探索中國建材市場協會跨界發展新業態。通過組建委員會,組織以預防醫學理念、環境科學、健康管理標準與評價體系等,開展中國健康建材產品行業標準的研討、編制及發布,推動健康建材的體系完善及建村產業升級。

2.順應國家“一帶一路”“走出去”發展戰略,開發國際市場,推動國際產能合作,化解國內產能過剩。

與商貿流通產業鏈、“走出去”產業鏈合作,共同引導建材生產企業、建材流通企業“走出去”,開拓國際市場,開發新需求,共同搭建服務平臺,推動企業聯合,抱團走出去,共同推動國際商貿流通產業鏈、產業基地、產業園區、落地式倉儲銷售。深入研究國際市場需求及準入標準,引導建材家居市場“走出去”,在海外建設建材家居市場,輸出管理模式,促進建材產品“走出去”。

3.搭建平臺,向消費者推廣高端的、綠色健康環保的建材產品。

(1)組織召開供需對接會,輔以論壇及培訓,力求做大做精,逐步形成品牌優勢,定期召開。組織建材流通要素方召開供需對接會,一方面供方可向需方了解新的需求,從而改進和調整生產,另一方面供方可向需方推介新的、市場美譽度高的建材產品。以達到供方有目的、有方向的生產,需方的需求得到更好的滿足,實現共贏。

(2)通過成立新型的、綠色的、集成的分會或者專業委員會,以組織形式向消費者推廣新的建材產品,讓消費者接受新理念,新產品。

4. 搭建平臺,提升標準,優化和完善供應鏈體系,提升服務水平,促進建材服務業的發展。

(1)加快互聯網等新技術應用,推進建材行業電子商務發展。集成采購,線下體驗,線上交易,供應鏈金融服務,構建跨界服務產業鏈。以開發運用信息技術,大數據,網絡技術,云計算,物聯網等現代智能化的信息工具,作為發展和替代商貿交易的主要支撐手段,以收集,分析,掌握市場需求動態并及時滿足各種需求作為發展建材商貿流通服務業的主要渠道。重點推行與發展建材產品的集成與組合,配套供應,改變各種產品各自尋找市場的傳統經營模式,從整體需求的角度出發將建材上下游能連接的、相互可組合的產品組合集成,實現一體化經營。

(2)做好四、五線城市建材家居市場改造升級的指導工作。這是解決四、五線城市建材家居市場結構性供求矛盾、補齊短板、提升服務的重要工作。將小散亂低差的落后市場,改造提升為規范建設、功能齊備、設施先進、守法誠信的新型建材家居市場,將能更好的滿足當地不斷提高的經濟建設需求及居民住房消費需求。

(3)成立建材金融專委會。金融專委會將積極幫助建材生產企業、流通企業解決融資難的問題。同時通過股權、債權、供應鏈金融等形式,為生產企業提供更多、更優的金融產品、金融服務,創造企業與金融合作的機會,取得共贏、多贏成果。幫助建材實體經濟進一步推動建材供給側體系改革、促進建材供應鏈高質量發展,提升建材產業結構、建材企業規模,保障建材行業在經濟發展新時期的提質增速,促進建材產業與金融創新融合。

(4)籌備成立建材法律事務專委會。律事務專委會適應新時代全面建設法治社會的需要,引導建材產業鏈上的各要素,遵守國家政策、法律,維護企業合法權益和市場公平競爭秩序。

法律事務專委會的成立,將匯聚相關法律專家資源,為建材產業鏈各要素提供高端法律支撐,包括但不限于提供跨地區、跨行業維權協助;構建全國乃至跨國(特別是“一帶一路”相關國家)的建材維權協作體系;匯集涉及建材的國家政策、法律、法規、規章及其他規范性文件,處理協會的法律事務,為協會提供法律支撐,為協會會員及關聯主體(建材用戶、消費者)提供常規性法律支持與服務。

目前,法律事務專委會已得到了著名法學家、全國人大常委會法工委原經濟法室主任房維廉,民法專家、最高人民法院原民事審判庭庭長梁書文,刑法專家、最高人民法院原刑事審判庭庭長甘明秀,中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員、中國房地產業協會法律事務專業委員會秘書長康俊亮,住建部法律顧問、中國政法大學行政法學教授張鋒,中國政法大學民商法學教授管曉峰的支持,自愿成為法律事務專委會法律顧問。

(5)合作建設“綠色健康建材特色小鎮”。市場協會將與隆基泰和置業有限公司(是集房地產開發、商貿物流、旅游休閑、新能源等為一體的大型企業集團。集團總資產680億元,年營業額超500億元,連續四年蟬聯中國企業500強)聯合在高碑店市進行合作。由市場協會負責頂層設計、策劃與規劃,設計建設與《雄安新區規劃綱要》服務相配套的“綠色健康建材特色小鎮”。

“綠色健康建材特色小鎮”緊扣“實施健康中國戰略”內涵,體現“住之健康特色產業區”、“中國健康建材國際檢驗檢測中心”、“中國健康建材國際展貿導購中心”三大功能,打造成“高碑店世界住之健康大會”、“高碑店國際健康建材檢驗檢測口岸”、“高碑店國際健康建材展覽交易會” 三張名片,形成中國建材對標國際一流,聚焦建材產業鏈、建材供應鏈、建材金融鏈、建材人才鏈、建材信息鏈(大數據)以及集建材技術研發、展覽展示、工程采購、檢測認證、交易結算、金融法務、教育培訓等“住之健康”新業態。

 5.完善市場評價體系,根據市場需求提升行業標準,維護市場秩序,維護行業利益。

(1)上連接政府,下連接會員單位和企業。對上向政府反映市場的形勢與變化,反映會員的要求和訴求,要求政府出臺相關的政策,規范市場的規則,引導建材市場有序良性競爭。連接會員就是為會員服務、提供信息、政策,還要幫助協調市場中的無序惡性競爭問題。

(2)依托各分會編寫、出臺、發布相關標準,維護行業秩序,促進行業發展。瞄準新材料標準空白,與相關行業協會合作,組織專家、行業企業編制協會標準,進一步推向行標、國標,比如適老建材產品標準,瓷磚薄貼標準等;積極梳理現階段已經不符合市場需求的標準,編制更高、更符合市場需求的新協會標準。

(3)完善建材市場評價體系,維護市場秩序。在做好《建材家居市場建設及管理技術規范》貫標工作的同時,組織編制《中國建材家居市場服務與管理質量標準》和《中國建材家居市場星級市場標準》(簡稱“建材市場雙標準”),啟動全國建材市場的試點示范,選評全國首批“雙百達標市場”(100家服務與管理質量達標市場、100家星級達標市場)。為消費者提供指引,更好的滿足消費需求。同時要解決無序競爭和揭露打擊假冒偽劣產品,維護市場秩序,維護行業利益。

 6.順應國家“一帶一路”“走出去”發展戰略,開發國際市場,推動國際產能合作,為“走出去”企業提供國內外服務

(1)市場協會與展貿中心聯合成立國際認證及質量標準工作組,為建材生產企業提供國內、國外認證許可服務。

(2)與商貿流通產業鏈、“走出去”產業鏈合作,共同引導建材生產企業、建材流通企業“走出去”,開拓國際市場,開發新需求,共同搭建服務平臺,推動企業聯合,抱團走出去,共同推動國際商貿流通產業鏈、產業基地、產業園區、落地式倉儲銷售。深入研究國際市場需求及準入標準,引導建材家居市場“走出去”,在海外設立建材家居市場,輸出管理模式,促進建材產品“走出去”。

7.推動搭建建材商貿流通服務平臺,優化行業資源配置。

遵照聯合會及喬龍德會長的指示精神,按照市場化經營、企業化管理運行機制原則,整合行業內外資源,推動搭建建材生產企業與行業下游用戶全產業鏈的服務平臺,優化社會資源配置,節約建材企業物流成本,促進建材市場的轉型升級,引入國際先進物流理念和技術手段,將建材物流服務平臺建設成為一個符合現代物流規律、功能完備、結構合理、體制科學、行為規范并具有行業影響力的建材商貿流通服務平臺。

8.加強建材行業文化建設,推動建材行業精神文明和物質文明協調發展。

充分發揮黨的核心領導作用,用黨的基本理論、基本路線、基本方略指引行業文化建設;高度重視文化建設,將行業文化、企業文化融入到一切制度中,使行業文化建設制度化、規范化和常態化;充分發揮宣傳導向和教育引導作用,利用官方網站、微信公眾號等媒體,形成文化建設的宣傳格局和強大聲勢;積極開展豐富多彩的群眾性文化活動,唱響主旋律、傳播正能量,弘揚社會主義核心價值觀,活躍員工生活;加強職工隊伍建設,高度重視人才的培養,堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。通過以上充分弘揚建材行業文化核心理念:舉創新提升超越引領綱;鑄愛黨愛國敬業愛崗魂;立企業強寓行業興盛本;樹誠信和諧公平競爭德;筑美麗建材員工富裕夢。

(二)大力提升經營質量,實現經濟效益大幅增長

市場協會要把增強服務功能、拓展服務內容、加大創收力度、提高經濟效益作為市場協會自身發展的根本任務。力爭在三年內,通過上述六項重點工作的展開,大力提升經營質量,實現經濟效益的大幅增長。爭取在2020年末,協會營業收入在聯合會2017下達的收入指標73萬元的基礎上,翻三倍,突破200萬元,利潤在2017年指標5.5萬元的基礎上,翻四倍,突破20萬元。凈值產收益率每年增長不低于6%。

(三)全面加強黨建、班子建設、廉政建設和職工隊伍思想文化建設,使之成為推動協會改革發展的支撐力量

1.市場協會黨小組要認真學習黨的十九大精神,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,做出具體的計劃和安排。通過學習,全面理解習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義,全面加強黨的政治建設、思想建設、組織建設和廉政建設,牢固樹立“四個意識”,提高黨政班子的思想站位,嚴格組織紀律,從嚴管黨治黨,保證黨小組和全體黨員、職工在思想上、政治上、行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。

2.認真開展“不忘初心、牢記使命”的專題教育,堅持“兩學一做”按6條要求重列“兩學一做”的整改內容與措施,市場協會黨小組要根據聯合會黨委關于“三個全面覆蓋”的要求,建立健全39項制度,對執行制度要建立完整的檢查監督機制。深入開展“不忘初心、牢記使命”的專題教育,使黨小組和每個共產黨員重找初心,找回目標,樹立新的奮斗目標,進而把黨小組的政治核心作用和領導作用發揮在市場協會解放思想,推進改革,找到源動力,破解難題,提升發展目標的工作中;把全體共產黨員的先鋒模范作用發揮在樹立新發展理念,勇于擔當、敢于負責,堅持原則,不怕困難,營造奮發向上的正氣氛圍的過程中。

3.抓好黨風廉政建設,營造不敢腐、不能腐的凈化環境,堅決貫徹中央八項規定,反對“四風”,特別要反對各種形式主義、華而不實、弄虛作假、對黨不忠誠、對組織陽奉陰違的不良行為,要認真執行《市場協會黨風廉政建設責任制實施辦法》《市場協會黨員領導干部黨風廉政建設的若干規定》,市場協會要明確廉政建設的警示教育的內容和教育防范措施,并明確責任主體和責任人,要明確哪類事項屬于主要責任者和哪類問題屬于分管責任者,以便于檢查有內容、考核有依據、責任有主次。市場協會一年內不少于兩次廉政建設專題學習教育或警示教育,每個季度對廉政建設、貫徹八項規定、反對“四風”,尤其結合市場協會反對官僚主義、形式主義的情況要檢查一次,對領導干部是否密切聯系群眾以及廉政建設的落實情況每半年檢查不少于一次,聯合黨支部每年向聯合會黨委最少匯報一次落實檢查的情況并附上改進措施。聯合黨支部書記廉政責任制落實與執行情況每年在協會進行一次述職。

4.市場協會黨小組要抓好自身黨組織班子的思想建設、組織建設、班子建設與學習,有內容、有解決問題的導向,有建設的路徑和措施,組織建設要有黨小組的職責,有黨小組會議決定事項和通報事項的會議規則與記錄,要有培養入黨積極分子的計劃、培養方法與對象落實,切實抓好黨員培訓教育與新黨員的發展工作。黨小組每半年有針對性的,有內容的對黨員上黨課或政治培訓不少于一次;黨小組組長針對黨員和市場協會傾向性的思想問題一年講黨課不少于一次;黨小組要及時掌握黨員的思想狀況并針對性談心談話,市場協會的黨政一把手每人每年跟黨員的談話不少于黨員總數的四分之一;在加強對黨員隊伍建設的同時,市場協會要加強職工隊伍思想建設和文化建設,樹立愛黨愛國愛崗敬業的價值觀,營造銳意改革進取、致力圖強有為、提升引領能力、鑄造品牌協會的文化氛圍。

5.要加強黨組織工作機構的建設,配備專職黨務工作干部1人。市場協會要爭取單設黨支部,黨員在保證質量前提下調入與培養并進,在市場協會要形成會長、黨支部書記、秘書長的領導班子。

6.堅持“一崗雙責”。做到黨建工作、廉政建設同市場協會行政工作、經營工作一同布置,一同推進,一并考核。黨建工作、廉政建設出現差錯或完不成任務時,黨政領導同時承擔責任并與當年考核掛鉤。

(四)創新經營管理體制機制,加強內部管理

1.要全面加強協會與展貿中心、國建信達、國際產能合作企業聯盟、商貿流通服務產業鏈和兄弟協會的合作,創新經營機制,充分發揮協會的“市場”優勢。市場協會與展貿中心的關系堅持“資源共享、優勢互補、收支獨立”的原則,市場協會主要做引領行業的工作,創收業務上可相互合作,但在收入與支出上,獨立核算。

2.創新管理機制。協會每位員工都要承擔創收目標責任,對超額完成的給予重獎,對完不成的給予懲罰。同時將創收與職位升降結合起來,實現多少創收,擔任相應指標的職務。

(五)堅持人才強會戰略,以知識和能力提升服務為核心,為市場協會各項業務發展奠定人才基礎

市場協會將以能力建設為核心,創新人力資源開發,提升專業人才比重,爭取在三年內打造一支結構合理、能力突出、素質優良的人才隊伍。加強特殊人才引進,適量引進1-2名急缺對行業有著充分了解的學術型人才。同時加強與外部機構合作,拓展員工培訓的渠道,持續優化內部培訓體系,滿足員工提升業務技能水平的需求。建立“能上能下”的干部管理機制。

(六)進一步改善員工工作環境,使協會形成積極向上、充滿活力和正能量的文化氛圍,同時完善員工收入增長機制,實現協會全體職工收入增長與協會整體經濟發展同步

市場協會將在不超過辦公用房標準的前提下,有計劃性、針對性的增大辦公面積,對辦公場所新風系統進行升級改造,更新電腦配置,增加工位綠化,提升員工辦公環境。

同時堅持按勞分配原則,實行科學的績效考核辦法,完善員工收入增長機制,實現市場協會全體職工收入增長與協會整體經濟發展同步,爭取實現員工收入每年增長10%以上,五年以上工齡者年收入高于10萬元,在2020年末,人均收入超過20萬元。


中國建材市場協會     

2018年4月16日